1月19日讯 克洛普出任红牛全球足球总监已有一年，近日他在莱比锡新办公大楼接受媒体群访，谈到了自己的工作情况。
克洛普说：“刚接手这份工作时，没人知道它会是什么样子，对我来说也是如此。我是尤尔根·克洛普，但老实说，我并不清楚这究竟意味着什么。作为一名足球教练，我很清楚自己的职责，但现在这份工作对我的意味着什么呢？我敢肯定很多人认为我想要轻松一点，不再执教，四处旅行，诸如此类的，但我很了解自己，我知道那样我会不快乐。”
克洛普并不是任何一支球队的幕后教练，不会越过红牛旗下俱乐部各位经理决定球队阵容，也不会在身后施压：“最近我听说有人称我为‘Totengraeber’，也就是教练的掘墓人，这是我最不想拥有的称号。我的角色是顾问，但也有权力。我不是一个喜欢远距离发号施令的人，这意味着我会倾听并依赖俱乐部的团队。我有时会出来平息一些事情，有时则会做出决策。”
谈及上任后最初的半年，克洛普说：“我发现了一个由马里奥·戈麦斯（红牛国际足球技术总监）打造的全球团队非常完美，团队成员优秀又勤勉，但要领导这样一个多俱乐部的组织，我需要了解与我共事的人。所以我四处旅行，以便更好地了解他们，这就是我对领导力的理解，也是大家对我的期望。”
作为当今足坛最成功的教练之一，克洛普的声音不仅在管理层中具有分量，他也依然能让球员们产生共鸣。莱比锡队长劳姆就透露，他和克洛普经常联络：“赛季初我们与其他队长一起开会，他给了我们很好的建议，分享了他执教时的一些故事。有时他会在赛后通过WhatsApp给我发消息，这让倍感温暖。他总是叫我‘船长（skipper）’，我想这是他在英格兰学到的称呼。”
克洛普强调自己在转会讨论中只是给出建议的众多声音之一，不过莱比锡体育总监舍费尔表示，他在吸引球员方面依然发挥着无可替代的作用：“在转会过程中，无论是与经纪人、球员家属还是和球员本人的交谈，如果克洛普在场为我们阐述计划和愿景，他就会通过一种独特的魅力，在短短几分钟内打动人心，这是天生的。”
谈到自己对红牛教练网络的影响时，克洛普说：“我们都认为教练在一个俱乐部中扮演着非常重要的角色，未来两年内，我们参与运营的俱乐部将增加4到6名新教练。这并不是因为我们打算解雇所有人，而是如果他们表现出色，往往会另谋高就，我们并非足球界的终点站。因此，我们正在全球范围内寻找教练。这是一个相对较新的做法，但与球员球探类似。”
“不过做这件事并不容易，因为你了解一个教练不仅要看他的球队表现以及他在新闻发布会上的表现如何。我想给年轻人机会，2035年最优秀的体育总监此刻就在某个地方等待发掘，下一代最好的教练也同样潜伏在某处。有这么多潜力，所以，请加入我们，让我们一起迈出下一步。”
“我希望成为教练从未遇到过的那种导师，这个行业从未有这样的存在。我还是一名教练时，我常常独自坐在办公室里，虽然助手们是我多年的朋友，我从来都不需要独自面对困难，但当我做决定时，我总是需要独自承担责任。”
“很多人都会给你建议和很好的想法，但真的到做出最终决定时并不容易，这始终是个问题。因此，如今在教练感到孤独的时候，我希望能在他们身边，尽管与我畅谈，我不会评判。教练需要成为那个总能给出答案的人，所以我想帮助他们找到这些答案。”
近日，因为阿隆索从皇马下课，对于自己重返教练岗位的诸多猜测，克洛普带着几分好笑和无奈地再次回应道：“我知道我依然有能力执教，但这并不意味着我必须一直执教到死，我想尝试一些不同的事。红牛给了我这样的一个机会，让我找到一个新的角色，并且正在逐步地定义它。我现在内心无比平静，不想再去别的地方。我认识了很多以前不认识的人，参加了很多商务会议，学到了很多以前从未听说过的词，这段时间过得很好，一年下来仿佛获得了五年的经验。”
